Esta obra descreve o processo de planejamento, recrutamento e seleção de pessoal, apresentando opções por métodos clássicos e contemporâneos, como a entrevista com foco em competências e desafio. A linguagem é simples e o texto é ilustrado por tabelas e gráficos para proporcionar ao leitor o melhor entendimento do tema. Este livro é indicado para estudantes, profissionais da área de gestão de pessoas e aos demais profissionais que têm como responsabilidade a seleção de pessoas para compor seu time. O autor trata a matéria numa linguagem simples, clara e objetiva. O planejamento de pessoal é destacado não só pela sua importância, mas também para que o recrutamento de pessoal possa ser efetuado de forma eficaz. São apresentadas as opções no recrutamento de pessoal, tanto interno quanto externo, bem como suas vantagens e desvantagens. O autor faz uma análise crítica sobre os testes e discorre sobre a entrevista, que considera o método mais importante no processo de seleção de pessoal. É analisada também a questão da integração de pessoal. O texto é ilustrado por tabelas e gráficos que resumem pontos importantes e são apresentadas questões e exercícios que permitem revisão do conteúdo. Este livro é indicado para estudantes da disciplina, profissionais da área de Recursos Humanos e gerentes envolvidos com processos de seleção de pessoal. ‘‘Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal tem como principal mérito a forma sintética, como é apresentado. Numerosos diagramas revelam o pensamento do autor. A simplicidade da redação igual-mente contribui para proporcionar ao leitor um texto agradável sobre um tema técnico’’. (Folha de S. Paulo).