O autor detalha as fases para a implantação de Programas de Cargos, Salários, Carreiras e Remuneração. Os temas são abordados de forma clara, organizada e objetiva, sendo utilizados quadros, tabelas e gráficos para sintetizar e exemplificar o conteúdo narrado. Nesta edição, foram incluídos aspectos da Remuneração Estratégica, envolvendo o uso de várias modalidades de remuneração, com o objetivo de estimular os funcionários a conquistarem os desafios organizacionais e fomentar uma sólida parceria com a empresa. Ao final de cada capítulo são propostos exercícios para que o leitor possa rever o aprendizado sobre o texto narrado. Carreiras e Remuneração são um dos temas mais relevantes da gestão de pessoas, mas possui certa dose de complexidade, porque exige uma intensa aplicação de conceitos sobre estatística. O desafio, portanto, foi tratar desse assunto num formato que permitisse ao leitor o entendimento e a aplicação dos conceitos nas organizações. Administração de Cargos e Salários - Carreiras e Remuneração é um guia para a implantação e manutenção não somente da gestão de salários, como também de carreiras e remuneração flexível. O texto detalha a análise de cargos, incluindo método por competência, avaliação de cargos, pesquisa salarial e estrutura salarial. Indica também possibilidades de elaboração de planos de carreira, além de oferecer instrumentos para definir bônus, participação em lucros ou resultados e comissões. Sumário - Prefácio à 19ª Edição PARTE I - INTRODUÇÃO Capítulo 1 — Salário e Motivação - Objetivo deste Capítulo - Revisão e Discussão Capítulo 2 — Planejamento para a Implantação - Objetivos deste Capítulo - O Dilema - Equilíbrio Interno e Externo - Etapas para a Implantação do Programa - Planejamento do Trabalho e Divulgação do Plano Discussão do projeto com os gerentes Aprovação do projeto Divulgação do projeto aos colaboradores - Revisão e Discussão ARTE II - ANÁLISE DE CARGOS Capítulo 3 — Introdução à Análise de Cargos - Objetivos deste Capítulo - Conceitos - Etapas da Análise de Cargos - Subsídio para Análise de Cargos nas Atividades de Recursos Humanos - Revisão e Discussão Capítulo 4 — Coleta de Dados - Objetivos deste Capítulo - Métodos de Coleta de Dados - Método da Observação local - Método do Questionário - Método da Entrevista - Métodos Combinados - Revisão e Discussão Capítulo 5 — Descrição e Especificação de Cargos - Objetivos deste Capítulo - Regras gerais para Descrever e Especificar Cargos - Descrição sumária e Detalhada - Especificação do Cargo - Descrição de Cargos Executivos - Exemplos de Descrição e Especificação de Cargos - Titulação de Cargos - Classificação de Cargos - Catálogo de Cargos - Tendências da Análise de Cargos: Cargo Amplo e por Competência - Revisão e Discussão PARTE III - ESTATÍSTICA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO SALARIAL Capítulo 6 — Estatística Aplicada - Objetivos deste Capítulo - Revisão de Matemática Somatórios Progressões aritméticas Progressões geométricas - População e Amostra - Média Aritmética ou Média - Média geométrica - Moda - Mediana (MD) - Comparação entre Média, Moda e Mediana e Assimetria da Distribuição - Quartis - Decis - Distribuição de Frequência - Cálculo da Mediana, Quartis e Decis, quando os dados estão Dispostos em Distribuição de Frequência - Média — Dados em Distribuição de Frequência - Medidas de Dispersão Desvio médio (DM) Variância Desvio padrão Coeficiente de variação (CV) Desvio médio (DM) - Regressão - Regressão linear simples - Regressão linear Múltipla - Correlação linear simples - Coeficiente de Determinação — R2 - Correlação linear Múltipla - Número Índice - Utilização de Aplicativos para Cálculo de Medidas Estatísticas Procedimento para cálculo do desvio padrão e medidas de tendência central Procedimento para cálculo de correlação Procedimento para cálculo de regressão linear simples — Reta Procedimento para cálculo de regressão — Exponencial Procedimento para cálculo dos valores ajustados da reta Procedimento para cálculo dos valores ajustados da exponencial Procedimento para cálculo de regressão linear múltipla - Revisão e Discussão PARTE IV - AVALIAÇÃO DE CARGOS Capítulo 7 — Introdução à Avaliação de Cargos - Objetivos deste Capítulo - Conceituação - Comitê de Avaliação de Cargos - Cargos-Chave - Métodos Tradicionais de Avaliação - Outros Métodos de Avaliação de Cargos - A Análise de Cargos e os Métodos Tradicionais de Avaliação - Revisão e Discussão Capítulo 8 — Avaliação de Cargos por Métodos não Quantitativos - Objetivos deste Capítulo - Método de Escalonamento - Escalonamento simples - Escalonamento por meio da Comparação binária - Escalonamento por meio da Comparação binária Pontuada - Método de graus Predeterminados - Revisão e Discussão Capítulo 9 — Avaliação de Cargos por Métodos Quantitativos - Objetivos deste Capítulo - Método de Avaliação por Pontos Seleção dos cargos-chave Seleção dos fatores de avaliação Graduação dos fatores de avaliação Avaliação dos cargos-chave Ponderação dos fatores de avaliação Ponderação do manual por meio de pesquisa interna Ponderação do manual por meio de análise de regressão Atribuição de pesos pelos fatores, arbitrariamente Atribuição dos pontos pelos graus dos fatores Análise de regressão múltipla para atribuição final dos pesos dos fatores Atribuição final dos pontos pelos graus dos fatores - Método de Comparação de Fatores Seleção dos cargos-chave Escolha dos fatores de avaliação Escalonamento dos cargos-chave pelos fatores Divisão dos salários dos cargos-chave pelos fatores Elaboração da matriz para avaliação dos demais cargos - Revisão e Discussão Capítulo 10 — Curva de Maturidade - Objetivos deste Capítulo - Aplicação - Histórico do Método - O Método simples - Maturidade como termo amplo - Curva de Maturidade e graus Predeterminados - Curva de Maturidade e Pontos - Curva de Maturidade e Planos de Carreiras - Revisão e Discussão PARTE V - PESQUISA SALARIAL Capítulo 11 — Introdução à Pesquisa Salarial - Objetivos deste Capítulo - Conceituação - Amostra de Dados da Pesquisa - Qualidade da Pesquisa - Metodologia de Coleta de Dados - Revisão e Discussão Capítulo 12 — Desenvolvimento da Pesquisa Salarial - Objetivo deste Capítulo - Fases para a Elaboração da Pesquisa salarial - Seleção dos Cargos a serem Pesquisados - Seleção das Empresas Participantes - Preparação do Manual de Coleta de Dados - Coleta de Dados - Tabulação dos Dados da Pesquisa - Análise do Resultado e Recomendações - Relato aos Participantes - Clubes de empresas para pesquisa salarial - Revisão e Discussão Capítulo 13 — Tabulação dos Dados da Pesquisa Salarial - Objetivos deste Capítulo - simulação de Tabulação dos Dados Tratamento dos dados Cálculo das medidas estatísticas - Conceito de Mercado para a Empresa - Revisão e Discussão PARTE VI - ESTRUTURA SALARIAL E POLÍTICA SALARIAL Capítulo 14 — Estrutura Salarial - Objetivos deste Capítulo - Conceituação - A Curva de Referência - Estrutura salarial para o Método de Avaliação de Cargos por Escalonamento ou graus Predeterminados - Estrutura salarial para o Método de Avaliação de Cargos por Pontos - Estrutura salarial para o Método de Avaliação de Cargos por Comparação de Fatores - Amplitude das Faixas salariais - Sobreposição das Faixas salariais - Revisão e Discussão Capítulo 15 — Política Salarial - Objetivos deste Capítulo - salário de Admissão - Promoção Horizontal e Vertical e Reclassificação - Norma de Administração de salários - Adequação salarial durante a Implantação da Estrutura - Política salarial — Enfoque governamental - Acompanhamento do salário Real (Poder de Compra) - Remuneração de Executivos - Revisão e Discussão Capítulo 16 — Aspectos Finais da Administração de Cargos e Salários - Objetivos deste Capítulo - Resumo da Administração de Cargos e salários - Manutenção do Plano de Cargos e salários - Os Programas de Desempenho e resultados vinculados às Promoções - Promoções por Antiguidade - Planos de Cargos e salários e os aspectos legais - Administração de Cargos e salários e a Estatística - Revisão e Discussão PARTE VII - PLANEJAMENTO DE CARREIRAS Capítulo 17 — Introdução ao Planejamento de Carreiras - Objetivos deste Capítulo - As Empresas e a Economia no Mundo Atual - Tradição da Administração de Cargos e salários - Nova Ótica da Administração de Cargos e salários - Conceituação de Carreiras - Vantagens do Planejamento de Carreiras - Responsabilidade pelas Carreiras - Revisão e Discussão Capítulo 18 — Planos de Carreiras - Objetivos deste Capítulo - Planos de Carreira — Conceitos - Estrutura por meio de Cargos - Estrutura por meio de segmentos de Carreiras - Tipo de Carreira por linha Hierárquica - Tipo de Carreira em Y - Tipo de Carreira por linha de Especialização - Tipo de Carreira por linha de Polivalência - Tipo de Carreira por linha generalista - Tipo de Carreira Mista - Trilhas de Carreira - Integração dos Programas de Recursos Humanos - Plano de Cargos e salários ou um Plano de Carreira - Revisão e Discussão PARTE VIII - REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Capítulo 19 — Remuneração Estratégica - Objetivos deste Capítulo - Conceito - Componentes do sistema de Remuneração Estratégica - Sugestões Premiadas - Participação Acionária - Participação nos lucros ou Resultados - Bônus - Comissão - Prêmios - Salário Indireto - Aplicação - Revisão e Discussão Capítulo 20 — Participação dos Trabalhadores nos Lucros ou Resultados da Empresa - Objetivos deste Capítulo - A legislação que ampara a Participação nos lucros ou Resultados - A Participação nos lucros ou Resultados - Aplicação Participação nos lucros Participação nos Resultados e Composto lucros e Resultados - Revisão e Discussão - Glossário dos termos técnicos utilizados - Referências Bibliográficas Palavras-Chave: LTr, LTR, Editora, Jurídica, Trabalhista, Direito do Trabalho, Direito Trabalhista, Reforma Trabalhista, Direito, Processo do Trabalho, Direito Processual do Trabalho, Legislação, Doutrina, Jurisprudência, Leis, Lei, Trabalho, CLT, Consolidação das Leis do Trabalho, Livro, Jurídico, ABDT, Academia Brasileira de Direito do Trabalho, Revista, LTRED