この30年間、他の先進国はそれなりに経済成長しているが、唯一日本だけが経済成長に背を向けている。原因は複合的なものだが、その対策はどの書籍を読んでも同じことが挙がっている。それは、「DX化」である。これは、デジタル技術を使って企業の改革をすることを指している。
企業の改革方法は、通常、問題を列挙して真の原因を明らかにし、解決すべく戦略を立てること、更にその戦略に基づいて戦術を立てて実行するのが手順である。だが、いつまで経っても日本企業はこういった効率化・自動化・情報化・最適化の類の企てに失敗し続けている。まるで、日本経済がバブル以降立ち上がれないのと符号しているようである。
デジタル化はお金があればどんな企業も形態的には達成可能だ。しかし、DX化ではデジタル機器は主役ではない。本書で紹介する事例はデジタル機器購入に掛かった費用は微々たるものである。中小企業にも手が出せる金額であり、しかもDX化補助金を使えばなんのことなくDX化ができる。いちばん重要なことは、その企業がライバルと差別化して生き残るためにはどんな問題を抱えているか、それらの問題のどれが真因で、その真因を解決する糸口はどうすることかを解き明かすことである。具体的にIoTをどこに置き、何に繋いでデータを吸い上げるのか、はたまた、収集したデータをどう料理して真因の解決に繋げる意思決定を導き出すかのシナリオとシステム設計がなくてはいけない。
本書は、著者と法政大学専門職大学院の学生達が関与した事例を挙げ、製造業のオペレーションに的を絞った手法を提案し、企業の経営戦略との関係および生産システム構築の具体的方法を述べる。
第1章　中小製造業をめぐる経営環境
　1節　日本の製造業の現状
　2節　海外の動きと政府の政策
　3節　製造業浮上の処方箋

第2章　DX事例の検討と評価
　1節　DX事例
　2節　日本企業に於けるDX失敗の原因
　3節　DXプロジェクトのターゲット設定

第3章　中小製造業DX方法論
　1節　デジタル化とDX
　2節　提案するDXの手順
　3節　実験事例
　4節　システム構築方法
　5節　要素技術

第4章　中小製造業のDX事例
　1節　コンクリート養生工程短縮
　2節　印版検索時間の削減
　3節　生産管理システムの利用
　4節　コンクリート二次製品工場のDX化
　5節　部品加工業のDX

第5章　DXを成功に導く鍵
　1節　経営戦略の重要性
　2節　プロジェクト組織とリーダーの育成
　3節　DX成功のコツ