"* Apakah selamanya karyawan biasa atau yang sering disebut bawahan selamanya menjadi bawahan? Kenapa bos--seperti manager dan direktur PSDM--ragu-ragu mempromosikanseorang karyawan biasa menjabat jabatan yang lebih tinggi? Bos yang berhasil adalah jika dia menciptakan kaderisasi untuk menggantikannya kelak. Aksioma itu berlaku di semua organisasi, pemerintahan, perusahaan, LSM yang nirlaba, bahkan di dunia politik. * Menggali dan mengembangkan potensi seorang karyawan bukan perkara mudah. Kita harus memahami kecerdasan emosi, kecerdasan spiritual, dan kecerdasan akal. Dan yang paling baik adalah gabungan kecerdasan emosi dan kecerdasan akal. * Tercapainya target suatu organisasi (perusahaan) secara maksimal sepenuhnya bergantung pada kinerja para karyarwan yang bekerja di organsasi tersebut. Kinerja karyawan baik apabila dia mampu memberikan konstribusi optimal sesuai dengan tugas yang diberikan. * Pimpinan perusahaan sebaiknya memahami konsep talent management untuk mengembangkan karyawan agar mampu menghadapi era globalisasi."