Tras dos días consecutivos reunidos en la presentación del Business Plan para el año 2020, el equipo directivo de Loncin no podía disimular su euforia por los resultados logrados a nivel mundial, mientras paseaban por los jardines de la sede central del holding en Chongqing (China). Sin embargo, había una serie de decisiones importantes a tomar. El director de estrategia y marketing estaba especialmente interesado en lograr luz verde para desembarcar en el mercado español de las motocicletas de pequeña y mediana cilindrada. Era clave decidir cómo consolidar la presencia de la marca; desde la elección del distribuidor, la estrategia de comunicación y marketing, el desarrollo del entorno web, hasta las alianzas con puntos de venta y mantenimiento. La oportunidad parecía clara y se necesitaba contar con el apoyo de un equipo de consultores, que había sido invitado a la segunda parte de la reunión. Sus intervenciones fueron valoradas muy positivamente pues demostraban un gran conocimiento del mercado y eran reconocidos por sus propuestas creativas a la hora de plantear propuestas de valor diferenciadoras.