多くの事業者が抱える事業継承の問題。
そこには世代的な意味合い以上に“父と息子”
という関係性だからこその感情的な難しさがある。
今回は植木父子をサンプルに、ひとつの事業を継承していく過程に密着。
考え方、経営哲学、時代認識、仕事観、家族観......2 人
ははたして似ているのか、真逆なのか。