本書は、中小企業をブランド弱者と位置づけ、その成長をインターナル・ブランディングをキーとして考察する。また、中小企業の成長に必要な「ブランド創発型企業」の構築プロセスとメカニズムを解説する。これらの知見と筆者やブランド・マネージャー認定協会の携わってきたマネジメントの事例をとおして、中小企業がブランド強者へと成長するために必要な戦略、仕組み、取り組みについて提示する。
まえがき

序　章　なぜ中小企業に焦点を当てたのか


　第1部　理論×戦略

第1章　ブランド弱者の負の連鎖
　1 中小企業における「負の連鎖」と「ブランド・バリア」
　2 中小企業のブランディング戦略の実行における阻害要因

第2章　戦略的ブランディングの方法
　1 中小企業のブランディングに関する先行研究
　2 中小企業に適用可能なブランディング・プロセス

第3章　組織成立の3要素とCEOブランド
　1 ブランドの定義から学ぶもの
　2 戦略的な視点から捉える定義から学ぶもの
　3 組織成立の3要素の好循環
　4 組織成立におけるCEOブランド

第4章　インターナル・ブランディングの基本プロセス
　1 インターナル・ブランディングの重要性
　2 インターナル・ブランディングの実行方法
　3 企業発展プロセスにおけるインターナル・ブランディングの浸透
　4 企業変革におけるインターナル・ブランディング

第5章　企業変革におけるインターナル・ブランディング
　1 企業変革の重要性
　2 インターナル・ブランディングの普遍的なプロセス
　3 変革型リーダーシップを目指して

第6章　ICTの活用とソーシャル・キャピタル
　1 ICTの活用
　2 「戦略的」という意味とその取り組み
　3 経営学の視点から捉えた「ソーシャル・キャピタル」
　4 「ソーシャル・キャピタル」の役割
　5 「ソーシャル・キャピタル」の重要性
　6 「ソーシャル・キャピタル」の構築・強化


　第2部　実践×事例

第7章　ブランド・マネージャー認定協会の取り組み
　1 ブランド・マネージャー認定協会の設立理由
　2 ブランド・マネージャー認定協会の実績
　3 中小企業のブランディング戦略の実行における解決策

第8章　中島大祥堂の戦略的ブランディングの取り組み
　1 「中島大祥堂」の選定理由およびインタビュー
　2 「中島大祥堂」の事例考察
　3 「中島大祥堂」の現状分析
　4 事例考察の成果

第9章　CEOブランドが与える影響と本多プラスにおける事例
　1 CEOブランドの役割
　2 CEOブランドの先行事例
　3 日本におけるCEOランドがもたらした戦略的競争優位性
　4 ジョブズと本多社長の共通点


補　論　インターナル・ブランディングのキーワード

本書を読み終えたあと、一歩先を見据え！

あとがき
参考文献
人名、企業・組織／団体・ブランド名索引／事項索引