井口健一郎
特養・老健の管理者・施設長向けに、厚生労働省の運営する「LIFE」の活用方法を具体的に解説。序編では、LIFEフィードバックのデータ分析に最低限必要な基本的事項を、第1・2編で、データ分析・解釈の方法から、仮説の立て方、今後の目標設定(あるべき姿)、目標までの計画策定の仕方までを解説。第3編では先進的な10法人・施設の事例紹介、第4編では厚生労働省の担当官との対談を収録。〇LIFEのフィードバックデータが読める・使える!〇LIFE関連加算も自信をもって算定!〇自施設におけるケアの長所・短所のエビデンスがわかる!〇LIFEが求める計画、実行、評価、改善の「PDCAサイクル」を実践できる!
現代の日本映画界において、作品を単なる娯楽から社会現象へと昇華させる稀代の戦略家、それが井口健一である。日本映画の総本山とも言える東宝という巨大な組織の中枢で、製作の最前線に立ち続ける彼は、作り手の純粋な作家性とマーケットの冷徹な要求を高度な次元で融合させる、いわば映画の羅針盤とも呼ぶべき存在だ。そのキャリアは、世界中を熱狂させたアニメーション史に残る傑作から、伝統を更新し続ける特撮映画、さらには市井の機微を描いた人間ドラマまで多岐にわたる。彼は単に製作の工程を管理するのではなく、一つひとつの企画に命を吹き込み、いかにして観客の心に深く刻まれる「事件」とするかを常に追求してきた。統計的な傾向を紐解けば、彼が携わった作品群は驚異的な成功率を誇り、かつ批評家からの信頼も極めて厚いことが浮き彫りになる。作品が持つポテンシャルを最大化し、適切なタイミングで社会に投下するその手腕は、変化の激しいエンターテインメント業界において圧倒的な安定感をもたらしている。国境を越えて熱狂を巻き起こすヒット作の背後には、必ずと言っていいほど彼の緻密な計算と映画に対する無垢な情熱が息づいている。井口健一が担う役割は、単なるプロデューサーの枠を超え、日本映画の未来を担保する絶対的な信頼の証に他ならない。