Existe una mirada diferente a la habitual sobre qué hacer frente al mercado laboral, sobrepasando los temores de escoger el camino que crees correcto. El autor propone una lógica estratégica que gira en torno a reconocer qué es lo mejor que sabes hacer y encontrar dónde adquiere su mayor valor. El libro consta de cuatro partes: la primera hace referencia a la ?definición de territorio?, es decir, la forma en que debemos construir y comprender el mundo laboral para poder ingresar en él; la segunda nos avoca al proceso de construcción de la ?persona laboral?, aquella que debe ser lo que quiere ser y no lo que la sociedad le indica; la tercera se dedica a la mecánica de la ?elección activa?, cómo elegir la organización en la que la persona se quiere desarrollar y establecer los vínculos necesarios para llegar a ella; y por último, la ?evaluación de resultados? que propone formas prácticas de reconocer si las cosas se están haciendo bien o si es momento de revisar la estrategia.