インクルーシブな職場環境が求められる現代、これまでの方法では企業も個人も成長することが難しくなっています。

コーチングのエキスパートが、1万時間を超えるセッション実績の中で気づいた……
　・「人と組織が変わる瞬間」に何が起こったか
　・リーダーのどんな行動をきっかけに、組織が変わったか
　・そのためには何が必要か
これらを4つのステージ別に、事例とともに解説します。

本書で紹介する7つのワークと巻末のワークブックを活用して、
コーチングの先にある「問いの力」を手にしてください。
序章 なぜ今、「問いの力」なのか
第1章 ステージ1　外側の答えを求める私
第2章 ステージ2　自分に問われていることに気づく私
第3章 生成的な問いの条件──人を未来へ開く問いとは何か
第4章 ステージ3　問いが私を変えていく
第5章 ステージ4　私自身が問いとして世界と関わる──存在が場を変え、未来を開く
第6章 問いが開くリーダーシップ──指示ではなく“問い”で未来をつくる
第7章 問いが開くキャリア／人生の再設計──正解ではなく「私の軸」でキャリアをつくる
第8章 「私という問い」を生きる──問いは、あなたをどこへ連れていくのか
巻末 私という問いを生きる　ワークブック