『작은기업, 큰 전략』은 중소기업 대표와 초보 경영지도사를 위해 시장·고객·경쟁 분석부터 미션·비전·목표 설정, SWOT·PEST, 비즈니스 모델 설계(BMC), STP·4P, 실행체계 구축, KPI 기반 성과관리까지 전략 수립과 실행 전 과정을 워크북 형식의 실전 사례와 함께 단계별로 제시해 컨설팅 역량을 배양합니다.