未来を創るために何かしていますか？

「重要性はわかっていながら手を打てていない」というのがホンネではないでしょうか？

「よい未来」を創るためには、個人では「学び成長する」こと。会社や組織であれば「人を育て強いチームを作る」ことが重要でしょう。難しそうで、遠い道のりに感じるかもしれません。

では「どういう手を打っていったらよいのでしょうか？」正解を導き出す数学のように、明確な方程式はありません。とはいえ、考え方や過去の実例から優れたやり方を推測することは十分に可能です。



テーマは「世界はどうやって大人を育てるのか」

Vol.1では「概論・人を育て強いチームを作る」と題し、グローバル企業が実践する「考え方やフレーム」を紹介していきます。また日本との比較の中で、それぞれの「優れた点」や「課題」について考えていきます。

「世界と日本の違い」から「新たな発見や驚き」があることでしょう。それらが読者の皆さんにとって「よい未来を創る」ための「ヒントのプレゼント」になれたなら嬉しいです。



「眼高手低」のち「冷暖自知」

本書には、「近道への道標」として「読者のみなさんの役に立ちたい」という「思い」がこめられています。「眼高手低」➡「やり方を知った上で実践し、理解する」という考え方です。

もちろん「冷暖自知」➡「時間をかけ、積み重ねた経験の後に理解する」は大切です。人は実際に経験したことから「学び」、特に「失敗から最も多くを学ぶ」動物ですので。



若いうちの苦労は、買ってでもすべき？

とよく言われますが、本書では、読者のみなさんが「遠回りを避ける」ことを目指しています。「より短い時間」で、「より高い成果」を得てもらいたいのです。「冷暖自知」は大切ですが、「眼高手低」の後に「経験し、ブラッシュアップ」していってもらいたいのです。



「ビジネス絵本」でわかりやすく

本書は、難解な「ビジネス書」ではなく、わかりやすい「ビジネス絵本」を目指しています。ビジュアル的で想起しやすいよう、見開きページに「イメージ画像」か「図」を挿入しています。また、文章もできるだけ難しい表現はぜず、文字数も、最大60文字以内にしています。

人は「難しさや緊張」から、得られるものは多くはありません。「シンプルさと楽しさ」から、スポンジのように吸収し多くを得られるようデザインしています。



「学び成長したい、エクセレントチームを作りたい」全ての人々へ

1 「ビジネスパーソン（社会人）」経営者、人事担当者、管理職・管理職を目指す人・独立起業を目指す人。

2 「学生」これから社会で活躍していきたい人。

3 「ノンビジネスパーソン」何らかの団体やチーム（スポーツ・音楽・サークルなど）に所属する人々。

4 「世界中の人々」国籍、年齢、性別、職業、社会的ポジションに関わらない全ての人々。

みなさんの未来がより良いものになりますように。